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7月13日，公司党委书记、董事长丁焰章到北京院调研指导工作时强调，要锚定碳达峰、碳中和目标，深入贯彻落实能源安全新战略，主动扛起“加快抽水蓄能项目开发建设”使命责任，抢抓战略机遇，全面深化改革，优化资源配置，加强科技创新，防范经营风险，在加快自身发展的同时全力服务我国可再生能源和抽水蓄能产业高质量发展。公司党委常委、副总经理王小军参加调研。

丁焰章认真听取了北京院的总体情况汇报。他指出，北京院是国内最早从事抽水蓄能研究的技术单位，行业地位稳固，技术优势明显，竞争能力突出，为国家水利水电事业发展壮大和集团公司转型升级作出了重要贡献。近年来经营质量稳中有升，深化改革步伐加快，党的建设持续加强，发展成效和贡献值得充分肯定。

丁焰章强调，发展抽水蓄能，是构建以新能源为主体的新型电力系统的关键手段。北京院作为集团公司清洁能源领域特别是抽水蓄能和新能源业务的骨干力量，壮大队伍，加快发展，恰逢其时。一要切实扛起使命责任，主动服务国家战略。巩固拓展规划设计优势，抓紧推动优质资源落地，深化EPC总包模式研究，提升全生命周期管理水平。二要加快深化改革，增强发展动能。抓好改革三年行动方案收官，持续推进三项制度改革，用改革的办法破解人才难题，打开人才工作新局面，用感情、事业、待遇、法制留人，用好专家资源和股权激励政策，为适应抽蓄高速发展构筑强有力的人才队伍支撑。三要加强科技创新，抢占关键技术制高点。推进抽蓄开发建设标准化、体系化、模块化、数字化应用，保持技术领先，提升核心竞争力。四要加强经营协同，善于整合资源。增强大局意识，树立“一盘棋”思想，强化与集团内设计企业、区域总部、平台公司的协作协同，满足加快抽蓄发展的现实需求。五要防范经营风险，实现行稳致远。强化法治思维、合规理念，无把握的项目坚决不做，不优质的资源坚决不投。六要做好保防疫保安全保稳定工作。落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，确保企业生产安全和大局稳定。七要一以贯之加强党的建设。抓细抓实“双引双建”工作部署，落实巡视整改各项工作要求，以高质量党建引领保障高质量发展。

公司总部有关部门负责人、北京院领导班子成员参加调研。