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为贯彻“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的工作要求，以及上海市委、市政府有关总体方案部署，公司党委主动作为，统筹疫情防控和生产经营，分类别、分步骤复工复产，公司总部首批复工人员已经入驻，通过封闭管理的形式，确保在落实各项防疫措施的情况下，推动生产经营各项工作有序展开。

疫情防控守土有责

公司党委书记自3月底以来一直坚守公司总部，通过党委会视频会议、OA办公系统、电话等，第一时间落实中央、上海市委、市政府、和集团公司党委、上海市经信工作党委关于疫情防控的各项工作部署。5月5日，习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上对抓紧抓实疫情防控重点工作发表重要讲话。公司党委高度重视、全面动员，第一时间组织班子成员认真学习领会，第一时间通过电建通印发《关于学习贯彻中央政治局常委会议和市委常委会议精神要求的工作提示》，要求公司系统各级党组织迅速将习近平总书记重要讲话精神和市委相关要求传达到每一名党员，坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央的决策部署上来，落实市委工作要求，坚定必胜信心，全力打赢大上海保卫战。

管理工作有条不紊

进入5月中旬，在防疫形势逐渐向好的情况下，公司第一时间联系市经信委以及所在湖南路街道，启动复工申请。公司总经理等班子成员以及工程、市场、经营、人资、财务、物资、办公室等部门负责人首批取得复工返岗通行证，入住公司总部办公区。为迅速消除前期一个多月居家办公带来的不利影响，公司领导和各部门负责人及时采取各项举措，推进疫情防控和年度目标任务落地。

工程部及时对各在建项目技术，质量等管理环节进行完善，对上半年的工作进行汇总，对下半年的工作做相应计划，特别是针对疫情管控情况下，本部怎么加强远程监控能力和手段，对项目的履约工作进行指导和监督，正着手出台了一系列新的措施。

设备物资部迅速落实各EPC项目设备物资、补缺件以及备件的招标、采购、催交、发运工作，通过视频会议等方式完成与供应商各项设备物资合同的商谈工作，积极准备相关合同的评审、结算以及付款的各项电子版资料，并在线上平台发起并完成评审、结算以及付款的各项工作。同时，最大可能协调、督促各供应商进行备料、投产、包装、运输的各项工作，积极寻求设备物资各种发运至项目现场的方式和渠道。

财务资金部提早准备，合理安排疫情期工作流程，顺利完成刚性业务兑付、贷款置换、工程款支付、职工工资发放、公积金和社保缴纳等工作，稳定了职工情绪。同时积极推进提质增效专项行动和“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动，提高政治站位，强化责任担当，形成了上下联动、部门协同的工作机制，各专项行动按照要求稳步推进。

新能源事业部积极推进甘肃平凉、庆阳等多个光伏项目和风光项目前期开发，签订了甘肃金昌、定西等风电EPC项目，部门员工陆洋，鞠达鹏从西宁出发，克服困难，先后赶赴海南文昌，内蒙通辽，江苏盐城实地考察项目，为下一步新能源市场开发做好准备。

市场开发部、基础设施事业部持续强化市场开拓，成功中标黄河流域定西生态科技创新城西河段生态修复项目（一期）工程，为公司开拓生态修复工程领域奠定良好开端，成功中标甘肃金昌金川区10万千瓦风电项目采购施工（PC）总承包工程，对加快打造国家清洁能源产业高地具有重要意义，成功中标中基宜昌市夷陵区小溪塔天然气热电联产项目，对持续拓展清洁能源传统电力市场具有重要意义

人力资源部积极做好人力资源调配工作，配合项目履约等，配强配优项目班子，修订完善2022年人力资源管理制度，同时做好员工绩效考核和工资奖金发放，合同期满职工考核和续聘等工作，稳定职工队伍情绪，确保企业各项工作有序运转。

办公室积极做好各部门和基层单位复工的组织协调工作，在各种资源十分紧缺的情况下，严格落实各项防疫措施，想方设法为复工人员提供就餐、住宿等生活保障，做好公司向上级单位的汇报，与所在街道社区的沟通，保证公司各项工作的有序运转。

项目履约有序推进

在公司党委的坚强领导下，公司各级党组织和广大党员干部咬定目标、攻坚克难，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，在大战大考中践行初心和使命。公司闵行燃机项目、临港重燃项目、海滨项目等实施封闭管理，全力做好项目现场疫情防控举措，坚决把“动态清零”总方针贯彻落实全过程、各方面，施工各项工作正常开展，为顺利完成各项节点工作奠定了坚实的基础。

公司各级党组织织密疫情防控网，有条不紊推进项目建设，全力以赴奋战一线，稳步推进项目建设。公司承担监理任务的赣浙国华信丰电厂新建工程2×660MW超超临界燃煤发电项目2号机组蒸汽吹管一次成功，吹响了2号机组整套启动的冲锋号，福建神华罗源湾项目2号机组于4月26日一次通过168小时满负荷试运行，世界首台非补燃压缩空气储能发电机组于5月15日连续满负荷试运成功。