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【奋进者之歌】风火女超人

发布日期:2021-09-17 信息来源:福建公司 作者:林屹 摄影:陈超华 字号:[ ]

建筑工程行业工作艰苦,对从业者体力、精神都有极高的要求,所以一直以来都被视为“男人的领地”,但这并不妨碍一些勇于突破自我的女性,用行动证明“男人能做到的事我也能干!”

在福建公司就有这样一位80后“女超人”,扎根一线16年,以女性独有的细致和坚韧,在平凡的技术岗位上默默奉献着,实现了从项目普通技术员到专业公司女总工的华丽转身。先后被授予“全国三八红旗手”、福建省“三八红旗手标兵”等荣誉称号。

她,就是陈超华。一位个子不高,讲话清脆洪亮,走路风风火火,脾气小火爆,干事雷厉风行的新能源工程公司总工程师。

说起来,当这个总工程师并不容易,一上任就遇上了新能源领域难得一见的风电“抢装潮”。在这种情况下,不禁有人要质疑公司为何选择让一名女将挑大梁?其实,你翻开她的简历就不难找到答案了。

2005年,陈超华从福州大学机械制造及其自动化专业毕业加入福建公司。在随后十年中,她先后辗转于大唐宁德一期、大唐宁德二期,石狮鸿山一期、石狮鸿山二期、华电邵武三期等福建省内多个大型火电项目,在一线积累了丰富经验。每个火电的大板梁、定子、除氧器、主变、高低加等大件设备吊装,她无一缺席。为了杜绝大型机械“带病”作业,她甚至爬上了高约130 米的塔机设备进行故障维修和指导。也正是凭借着出色的业务表现,十年后,陈超华被公司选中担任华电邵武电厂三期工程项目总工程师,成为公司当时唯一一名负责大型火电项目的女总工。

当时正值福建公司转型改革,探索实现从施工型向施工管理型企业转变的重要阶段。作为公司首个采用新管理模式的大型火电项目,陈超华深知邵武三期工程的重要意义。“跑步进场”以来,她率先转变自身思想观念,及时向大家宣贯公司施工规范化、精细化的管理理念,用责任分工、分层管理、共同参与的管理方式,狠抓项目员工建设和队伍建设。根据现场变化进行更加合理的人员调整、班组整合,保障各工作面正常运转。她将各专业技术主管和专工作为管理提升的重点,通过开展技能培训、业务交流,手把手传授技术方案等方式,组建了一支高层次专业队伍,为现场工作打下坚实基础。她还以身作则,充分发挥项目技术“领头雁”的作用,与全体人员日夜驻守施工现场,盯紧每一道工序,仔细筛选、优化技术方案,在确保安全质量的同时,想方设法提高施工速度。当项目最终以优良的运行参数通过168小时满负荷试运行,高质量完成投产目标时,不仅公司领导与同事,连华电业主也为她的精彩表现点赞。

这边项目一结束,那边新的安排就来了。这回,她的身份是新能源工程公司总工程师,负责新能源所有在建项目。与集中施工的电源点工程不同,风电项目有着更为复杂的施工环境。不仅地处偏远,位置分散,需要以一机位一方案的方式设计运输及吊装方案。同时由于风电设备体积大、重量重,对现场施工技术及安全管控要求也更加严格。

为尽快适应岗位要求,陈超华将现场特别能吃苦的精神用到了学习上,她白天忙工作、跑现场,晚上到家继续翻阅资料,力求以最短的时间提升专业水准,适应新能源业务需求。山地作战,就连坐车也成为了一项“考验”。记得第一次进场考察,陈超华便被曲折的山路晃到头晕。但她深知要想成为一名合格的风电人必须适应这样的环境!那段时间,她便咬牙硬撑,一日四次往返项目,反复煎熬直到身体逐渐习惯。

2020年伴随新能源发展及国家政策影响,国内风电行业进入全面“抢装潮”。在此情形下,福建公司风电攻坚战全面拉开,共有近10个项目80余台风机同时推进建设。陈超华化身“钢铁侠”,一连数月奔波在福建省内各个山地风电之间,协调吊车资源,处理现场难题,保障各项目有序推进。

位于革命老区的华能连城天子壁风电场是福建电力“双满意”工程项目之一,对改善龙岩地区电源结构,实现高质量发展具有极其重要的意义。按计划,项目的16台风机需在三个半月内投产送电,时间紧、任务重。业主还要求3.4兆瓦风机必须用800吨履带吊进行吊装。但受风电抢装潮影响,大吨位的吊装设备基本处于“一机难求”的状态,费用也是“水涨船高”,远远超出项目预算。为了解决这一难题,蹲点项目的陈超华带领项目人员多次踏勘现场,核对吊车性能,设计出一套利用项目现有的650吨履带吊作为主吊的吊装方案,并以大量详细的科学数据说服了提出反对意见的业主、厂家及监理单位。通过这套方案,项目最终创下了单月完成7台整机吊装、3天完成1台风机吊装的惊人速度,并为业主节约资金千万元。在为项目实现建设目标创造良好条件的同时,为公司顺利完成这场风电攻坚战打下坚实基础。

即使在管理岗位十六年,陈超华也从未放松对技术创新、工艺改进的追求。做实验、比数据,每个能让设备性能更优、质量更好、成本更低的方案,她都会尝试。由她设计及改良的方案先后解决了大唐宁德一期工程炉后大量小管吊装难题、大唐宁德二期工程炉后管排和炉顶屋架吊装难题、石狮鸿山一期机组单侧钢架细小影响圆筒吊安装使用难题、石狮鸿山二期百万机组炉后所有重件管排吊装及240吨除氧器在码头的卸船难题等诸多“疑难杂症”。这些设计成果不仅为工程创造了价值、为公司节约了成本,还为陈超华赢得了海峡两岸职工小设计创新大赛金奖等荣誉。

如今,“3060目标”催生新能源产业迅速崛起,倒逼着能源行业向着清洁低碳、安全高效转变,属于陈超华的舞台也将越来越大。这是机遇也是挑战,她坚信,“只要用心耕耘,终有一天,付出的每一份努力,都将绚烂成花。”







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